Mnohé z aktivit a programů, které v současné době probíhají a které směřují ke zlepšení životního prostředí a kvality života, by se daly nazvat místní agendou 21. Není to tedy tak, jak by si lidé mohli říci: „Zase něco nového, zase budu muset začít od začátku“, ale jedná se o větší propojení, širší a otevřenější spolupráci a o celkový přístup k řešení problémů rozvoje.

· Ekonomickou úroveň a rozvoj

· Výrobu a spotřebu

· Nakládání s energií

· Zaměstnanost

· Počet obyvatel

· Stupeň kriminality

· Bezpečnost

· Znečištění prostředí

· Produkci odpadů

· Nakládání s odpady

· Kvalitu ovzduší

· Kvalitu potravin

· Kvalitu a spotřebu vody

· Infrastrukturu

· Kvalitu bydlení

· Turistiku

· Zdraví

· Komunikaci mezi lidmi

· Výchovu a vzdělávání

· Místní tradice

· Sociální péči

· Spokojenost obyvatel a návštěvníků Turnova

· Rozmanitost (diverzitu) přírody, kultury, názorů ad.

· Krajinu

· Přírodu a zeleň

· Rekreaci

· Společenský život

· Stav historických budov

· Výstavbu

· Plánování

a další oblasti.

 

 Do procesu místní Agendy 21 mohou spadat například následující činnosti:

· Obnova památek

· Oživování a zachování tradičních zvyklostí a řemesel

· Udržitelná turistika

· Územní plánování založené na intergrovaném přístupu a vhodná výstavba

· Péče o krajinu

· Péče o starší občany

· Programy pro školy zaměřené na otázky udržitelného rozvoje

· Praktické práce v místě, tzv. práce „zdola“ v rámci místního společenství, jako např. výsadba stromů, údržba parků

· Projekty, které se zabývají konkrétní problematikou, např. dopravou

· Kulturní a společenské akce pro veřejnost (slavnosti, jarmarky, poutě)

· Výchovné a vzdělávací programy pro veřejnost i pro místní zastupitele a jiné cílové skupiny

· Spolupráce s médii při osvětě společnosti

· Podpora vhodného podnikání

· Vlastní práce místních orgánů – zapracování principů udržitelného rozvoje do koncepcí plánů i každodenní agendy

· Podpora vhodného podnikání

· Environmentální systémy řízení pro podniky, místní úřady a další instituce

· Ekologické vytápění

· Nákupy respektující udržitelnost spotřeby

a řada dalších.

V roce 1988 iniciovala OSN – Světová zdravotní organizace vznik mezinárodního Projektu Zdravé město WHO, ke kterému přizvala nejvýznamnější evropské metropole. Postupně se do projektu zapojily obce a regiony z více než 30ti evropských zemí. V roce 1989 se myšlenky uvedeného projektu začaly realizovat i v České republice.

Smyslem programu iniciovaného Světovou zdravotní organizací (WHO) je systematická podpora zdraví s ohledem na tyto skutečnosti:

1. Zdraví není jen nepřítomností nemoci, ale i subjektivním pocitem životní pohody

2. Zdraví je podmínkou celkově hodnotného života jednotlivce i společnosti

3. Zdraví (i nemoc) jsou výslednicí vzájemných vztahů mezi organizmem, psychikou a jeho prostředím

4. Vhodnými místy pro podporu zdraví jsou ta, kde lidé žijí a pracují - rodina, domov, škola, podnik, městoapod.

Národní síť Zdravých měst ČR (NSZM ČR) vytvořilo v roce 1994 jedenáct aktivních měst. Je sdružením právnických osob, jehož posláním je propojovat municipality a odborné organizace v České republice ke spolupráci v systematické podpoře zdraví a kvality života a k aktivnímu uplatňování udržitelného rozvoje na místní, regionální, národní i mezinárodní úrovni.

NSZM ČR dnes zastřešuje více než 100 členů (obcí, mikroregionů a krajů) s regionálním vlivem na 2233 měst a obcí, ve kterých žije 3,740 milionu obyvatel (tj. 37 % populace ČR). Z našeho regionu např. Jilemnice (od r. 2002) a Liberecký kraj (od r. 2011).

Členstvím v Národní síti Zdravých měst ČR se členové zavazují podporovat, propagovat a rozvíjet dlouhodobé programy Projekt Zdravé město WHO a Místní Agendu 21, které vycházejí z dokumentu Světové zdravotní organizace „Zdraví 21“ a z dokumentu OSN „Agenda 21“.

(Pozn.: Vznik mezinárodního Projektu Zdravé město WHO iniciovala OSN – Světová zdravotní organizace v roce 1988 a přizvala nejvýznamnější evropské metropole. V roce 1989 se myšlenky uvedeného projektu začaly realizovat i v České republice.)

- Semináře a školení koordinátorů a politiků PZM a MA21

- Sekce NSZM– Plánování pro zdraví v obcích a krajích (říjen,

Co můžeme dále využívat:

- DataPlán – nástroj pro přehlednou správu strategických dokumentů – zpřehledňuje strategické cíle, ukazatele rozvoje, projekty, rozpočty, aktivity odborů i pracovníků. Více na www.dataplan.info

- Databáze příkladů dobré praxe – příklady jiných měst, více na www.dobrapraxe.cz

Protože jde o proces participativní, tedy účastenský, nezbytně k tomu potřebuje dobrou a funkční spolupráci mezi městem a různými složkami místní společnosti – neziskovými organizacemi a spolky, podnikateli, provozovateli služeb, školskými zařízeními, zdravotnickými institucemi a řadou dalších subjektů, včetně široké neorganizované veřejnosti.

Osvědčené formy spolupráce - místní akce pro zlepšení kvality života, zdraví komunity a uplatňování udržitelného rozvoje (konkrétní  akce, kampaně, výchovné programy). Motivační nástroj – interní grantový systém města Turnova:

· Kulturní fond města Turnova

· Fond na obnovu objektů, které se nacházejí v památkové zóně Turnov

· Příspěvek na volnočasové aktivity dětí a mládeže

· Fond na podporu sociální oblasti Města Turnova

· Sportovní fond Města Turnova (od 2011)

· Příspěvky Komise pro zahraniční vztahy města

4. zvyšování kvality veřejné správy (udržitelnost by měla být chápána jako součást řízení místního úřadu - zavádění managementu kvality – např. Kritéria MA21).  Pozn.: Přehlednou a v praxi vyzkoušenou sadu Kritérií MA 21 vytvořila Pracovní skupina Rady vlády pro udržitelný rozvoj (RVUR). Jsou členěna do čtyř hlavních kategorií kvality (A – D). Každá kategorie má vlastní kritéria a měřitelné ukazatele, kterými lze hodnotit úroveň procesu MA 21 v dané municipalitě.

5. zajištění kvality strategického plánování a řízení (Strategický plán města Turnova)

6. komunitní plánování (Komunitní Plán sociálních služeb, vytvořit komunitní Plán zdraví a kvality života)

7. zapojení města do sítí a projektů na místní a regionální úrovni (např. Národní síť Zdravých měst ČR, Svaz měst a obcí ČR atd.)

8. medializace, propagace města (média – tisk, televize, internetové stránky Města Turnova)

r. 2008 – RM doporučila na svém jednání dne 14. ledna 2008 zapojení města Turnova do místní Agendy 21, toto zapojení schválilo i ZM na jednání dne 27. března 2008 s cílem ucházet se o získání kategorie „D“ (viz kritéria MA 21). Od roku 2008 se v Turnově každoročně realizují bohaté aktivity v rámci MA 21, probíhají zde první osvětové akce (např. Den Země, …). Mnohé aktivity byly realizovány již dříve, bylo proto na co navázat. Zapojení do MA 21 napomohlo ke zkvalitnění a rozšíření.

r. 2011 – Město Turnov se stalo členem asociace Národní síť Zdravých měst. Byla schválena pracovní skupina Projektu Turnov – Zdravé město a místní Agenda 21, je podepsána Deklarace Projektu Turnov Zdravé město.

PhDr. Hana Maierová – starostka

Tel: 481 366 223, mobil: 7737 204 256

E-mail: h.maierova@mu.turnov.cz

Kateřina Doubravová

Tel.: 481 366 321, mobil: 739 531 124

E-mail: k.doubravova@mu.turnov.cz

Bláhová Dagmar – referentka OSV
Brož René, Mgr. – vedoucí OŠKS
Doubravová Kateřina – koordinátor
Formánek Václav, Ing. – podnikatelská sféra
Frömel Jaroslav, MUDr. – lékař Endokrinologické ambulance PNT, s.r.o.
Hajn Lukáš, Mgr. – jednatel KCT, s.r.o.
Halama Ondřej, ThMgr. - člen RM
Houšková Petra, Mgr. - Centrum pro rodinu Náruč, o.s., členka Komise pro občanské záležitosti
Charousek Pavel – novinář (čtrnáctidenník Turnovsko v akci)
Kocourová Hana, Mgr. – vedoucí OSV
Kordová Eva – členka RM, pracovnice knihovny, předsedkyně Komise pro občanské záležitosti
Krsková Eva, Ing. – referentka ORM
Maierová Hana, PhDr. – starostka města, zodpovědný politik
Rakoušková Dagmar, Mgr. – ředitelka ZŠ a MŠ Speciální
Šípošová Miloslava, Ing. – vedoucí OŽP
Špetlík Otakar, Mgr. - místostarosta
Špinka Tomáš, Ing. – pracovník SVČDM
Varga Miroslav, RNDr. – vedoucí ORM
Zajíčková Božena – Svaz postižených civilizačními chorobami Turnov, členka Komise pro občanské záležitosti
Zárybnický Jan – vedoucí OVV

- představitelé politického vedení města

- tajemník úřadu

- koordinátor Strategického plánu města Turnova (Ing. Krsková)

- strategický tým (ZM, předsedové komisí, vedoucí odborů)

- koordinátor komunitního Plánu sociálních služeb (Mgr. Kocourová)

Pomocí výše uvedených aktivit

město dlouhodobě usiluje

o zajišťování podmínek

pro kvalitní a spokojený život

všech obyvatel.